Jesteś tutaj: Strona główna Numer 5/2019


Szefowski kryzys wiary lub kryzys szefowskiej wiary? Skoro ja mam szefować według najwyższych standardów, to dlaczego nie oczekiwać tego samego od swojego przełożonego?

Od dłuższego czasu piszemy co robić, żeby być coraz lepszym szefem. Ale w życiu każdego szefa przychodzi taki moment, w którym po przyswojeniu całej tej wiedzy i nabyciu umiejętności dochodzimy do miejsca, kiedy ciśnie się na usta pytanie, a może nawet stwierdzenie:
  • A co z moim szefem wszystkich szefów? Czy on nie powinien zachowywać się tak samo?
  • Tak bardzo bym chciał, żeby mojego szefa też obowiązywały takie same standardy i potrafił również tak samo pracować.
  • Jaka szkoda, że mam szefa, który jest zaprzeczeniem tych wartości.
Pełna treść dostępna tylko dla zalogowanych subskrybentów! Zaloguj się lub wykup subskrypcję.
Zamów subskrypcję

Marketing farmaceutyczny, Przedstawiciel Medyczny, Przedstawiciel Farmaceutyczny, Praca. Pharma News. Fuzje. Przejęcia.

Ucz się od najlepszych ekspertów sektora farmaceutycznego.